大家知道現(xiàn)在房地產(chǎn)是一個明星級的行業(yè)，大家都非常關(guān)注，現(xiàn)在房地產(chǎn)調(diào)控政策依然保持著“高姿態(tài)”，木材進(jìn)口環(huán)境也日益緊張，在這樣的大背景下，與房地產(chǎn)行業(yè)密切相關(guān)的活動房行業(yè)深受影響。下面專家為大家做一下簡單分析。
 

活動房市場的競爭越來越激烈，這也引發(fā)了活動房行業(yè)品牌和渠道拓展的成本持續(xù)攀升，企業(yè)必須做出更大的投入才能贏取更大的市場收效。與此同時，人力資源成本的上升也導(dǎo)致了活動房企業(yè)運(yùn)營成本的上升，這就意味著企業(yè)盈利越來越難。在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭嚴(yán)重的現(xiàn)狀下，活動房企業(yè)所面臨的市場環(huán)境越來越顯“吃緊”，消費(fèi)者成為活動房企業(yè)制勝市場的關(guān)鍵。
 

漲價消化成本行不通
 

某活動房品牌負(fù)責(zé)人認(rèn)為：“活動房生產(chǎn)成本包括廠房租金、工人工資和原材料等;而經(jīng)銷商的成本壓力多半來自商場租金、銷售人員工資和運(yùn)營等費(fèi)用，如果其中有一個環(huán)節(jié)成本增加，就會造成渠道成本的提高。并且時下的市場狀況是成本以疊加值方式計算，因此活動房漲價勢在必行。”但以漲價來消化成本的方式顯然是不被消費(fèi)者所接受的，因此市場會越來越萎縮，利潤相應(yīng)會越來越薄弱。
 

消費(fèi)者是營銷核心所在
 

活動房企業(yè)的核心是營銷驅(qū)動，營銷驅(qū)勸的核心是終端為王，終端為王的核心是店面銷售，店面銷售的核心是為消費(fèi)者創(chuàng)造價值。從層層抽絲剝繭的分析來看，消費(fèi)者才是最終核心所在，攻克了這道難關(guān)，也就拿下了市場。然而從消費(fèi)者立場來分析，市場的充分競爭恰好給消費(fèi)者帶來了更多的好處和更好的服務(wù)。
 

活動房研發(fā)把握消費(fèi)需求
 

活動房的本質(zhì)是研發(fā)，而中國活動房行業(yè)最大的特點(diǎn)卻是模仿，把活動房外觀搞得相差無幾，由此創(chuàng)新變成了犧牲品，而對消費(fèi)者怎么想的怎么看的，似乎都不是關(guān)心的問題，企業(yè)只關(guān)心，別人有的我也有，別人做到的，我也做到，但是有多少活動房企業(yè)去思考消費(fèi)者的真正的需求，他們在想什么呢?